#保障工會依法派員陪檢權
#讓真懂的人陪同 #才能找出違反勞動者權益的事實
#企業工會自主派員
#陪檢工會不應限縮為企業工會
1月11日,多個勞工團體在勞動部前召開記者會,批評勞動部限縮工會陪同勞檢的權利,不僅 #依舊不准產職業工會陪同檢查,甚至 #連企業工會派代表的資格都要限縮。不僅逾越《勞動檢查法》要求通知工會的母法規定,也實質限縮了工會派員的自主權。
上週我召開「強化勞檢、保障勞權,要求強化工會陪同檢查權」協調會,邀請勞動部職業安全衛生署長與各工會雙方出席,討論如何依法保障勞檢中的勞動權益,特別是工會的陪同檢查權。
#勞檢是勞工重要後盾
勞檢是勞工維護權益的重要法律工具之一,透過實地勞檢、依法裁罰、事後監督雇主具體改善,才能確保勞工勞動條件以及安全衛生的職場環境。
勞動檢查法中規定,勞檢時應同時通知資方與工會,就是要保障勞方權益,尊重工會在勞動現場的草根經驗。通知工會到場陪同,可以讓勞檢更順利、更能切中問題要害。
#勞檢應尊重工會自主指派代表
勞檢法的現行規定在立法時,當時的工會只有廠場企業工會。但隨著工會類型日趨多元,99年時工會法早已擴充包含產業工會、職業工會等其他兩類工會。
最近的勞動部函釋,不僅未開放讓產職業工會代表陪同,還進一步限縮企業工會只能派事業單位受雇勞工陪同,讓最熟悉勞工權益、協助會員處理問題的工會會務人員、顧問,未來不能再陪同勞檢,形同傷害勞檢過程中的勞權。
#職安署原則同意放寬並與工會開啟討論
我很高興在會議中,職業安全衛生署能夠虛心接受工會的建議,我們達成兩點共識:
1⃣企業工會派員陪檢權:
就最新一次函釋限縮企業工會指派代表的自主性,如果是工會有指揮監督關係的會務人員,職安署原則同意放寬,但還有相關法制程序。至於顧問等其他工會成員、放寬工會派員彈性時的配套,職安署會在兩個月內邀請工會討論研商。
2⃣產職業工會派員陪檢權
鑒於台灣的企業工會組織覆蓋率有限,產職業工會對勞工保障權益的重要性日益增加。職安署將在三月底前,蒐集各國產職業工會陪同檢查相關作法,分別就例行檢查、專案檢查、申訴檢查等不同類型勞檢,邀請工會團體、專家學者召開法規研商會議。
勞檢對勞工、對工會很重要,如果能落實母法意旨、強化工會陪同檢查的權利,對保障勞權來說十分關鍵。
很高興能讓勞工與政府部門坐下來好好交換意見,開啟後續的對話。
我會持續監督追蹤後續進度!
🙏感謝受邀出席協調會的各工會夥伴:
💪 臺灣鐵路產業工會
💪 臺北市醫師職業工會
💪 臺大醫院企業工會
💪 長榮航空企業工會
💪 桃園市電子業產業工會
💪 北區捷運電聯車駕駛產業工會
💪 台灣郵政產業工會
#實質監督
#提出解方
同時也有27部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹 訪問作者:陳其華 內容簡介: 認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能 擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你── 「連」結顧客、「鎖」住管理! 為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失? 為什麼待遇條件好,...
產業工會職業工會 在 林于凱 高雄市議員 Facebook 的精選貼文
基本薪資調漲200?似乎聞到 #共體時艱 的味道。
不過,共體時艱是用在非常時期;如果慣老闆把苛刻勞工習慣成自然,那勞工自然會硬起來!
昨天基本工資審議委員會拍板,明年月薪調升至2萬4000元、調幅約0.84%,時薪則調至160元、調幅約1.3%。很多人認為這次調幅太少,沒有達到穩健調升的目標;
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但我要說的是, #企業違反勞基法的狀況不改善, 基本工資再怎麼調,很多勞工也是 #看得到吃不到。
上個星期我在議會召開記者會,針對惡質債務整合公司剝削員工的問題,要求勞工局要硬起來,當高雄市民的後盾。記者會後,我的粉專收到好幾位網友來訊,表示他們也碰到類似的問題,目前我們團隊正在設法協助。
今天又看到扭登和漢堡的離譜案例,工讀生一個月工作102小時,被藉故扣除培訓費和額外人力費共12000,扣下來店家只願意付4000元工資,還嗆聲員工「你直接去勞工局告吧」。
資方囂張的行徑層出不窮,顯示這不只是個案,而是整個結構的問題。難道我們要甘於讓這樣的狀況成為「高雄的日常」嗎?
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上週的記者會中,我對勞工局提出三個建議,我再重申一次:
1⃣ 勞工局應針對過往紀錄不佳之企業列冊追蹤,不定期發動突襲勞檢。以免勞工因為擔心工作權益被剝奪,不敢提出勞動檢查/勞資調解,讓惡質資方更囂張。
2⃣ 勞檢應納入由員工自發組織之產業工會/職業工會陪檢制度,強化勞檢的現場查核人員法制能力及專業知能。
3⃣ 目前勞工局網站上的違反勞基法事業單位查詢,未來應該提供總表,也未進一步列出違法雇主的累計違法次數,讓市民求職時有更好的參考依據。
我也要提醒即將上任的市府團隊,勞工是一座城市產業發展的命脈。只有把勞動權益守護好,產業才會發展、青年才會返鄉。市府挺身支持勞工權益,民意代表也會支持市府,高雄的勞動環境一定要有所改善。
過去,高雄勞工常常礙於各種原因,把吃虧當吃補,把委屈心裡藏,但是,時代不同了,過去勞工跟雇主是「互相」,不過,有來有往才叫互相; 如果互相變成要「單方退讓」,就應該要硬起來!市府應該要主動協助勞工,合理爭取自己應有權益!
產業工會職業工會 在 林于凱 高雄市議員 Facebook 的最佳貼文
高雄勞工已經低薪了,結果有公司把全勤獎金計入基本工資,還用各種名目扣薪,導致正職員工一個月只領到21,000;
更甚者,員工不堪待遇不佳,要求補齊薪資,竟被公司被要求離職,最後當月做了24天,只領到11,000!
#拒當廉價勞工
今天上午開了一場「究責惡質雇主、拒當廉價勞工」的記者會,原因是前一陣子有勞工向我陳情,表示公司底薪22,500未達基本工資,加上全勤獎金2,000才超過基本工資;
但是 ... 有多位同事,因為漏打卡、請假,當天薪資被扣除之外,連2,000元的全勤獎金也被扣光!
再者,陳情人表示,該公司流動率非常高,很多員工來工作一個月,連勞健保都未被加保,第二個月公司才加保 … 有員工表示希望能領取足額薪資,卻被公司資遣,公司最後用日薪750(工作8小時)的方式計算給離職員工薪水,
日薪750!?即便是計時工讀,時薪都遠高於此!
#勞檢形同虛設
知道這件事之後,我請勞工局進行勞檢,沒想到勞工局上周五到現場勞檢,竟只帶回員工清冊,關鍵的 #出勤紀錄 #薪資證明 … 居然讓公司事後補件!
這實在令人非常氣憤,高雄年輕人低薪是不爭事實,如果高雄市政府還放任這種一直把年輕人當作廉價勞工在洗、用完就丟的公司,繼續違反勞基法、惡搞勞工,那我真的不知道,高雄年輕人為什麼要返鄉打拼!!!
對,我忘了說這家公司的名字:#日勝行銷顧問有限公司,地址在左營巨蛋對面,目前還在人力銀行上繼續徵人。
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今天在記者會中,我提出幾點具體建議:
1⃣在現行制度下,勞工提出勞動檢查/勞資調解常造成工作權益的剝奪,導致員工只好隱忍。勞工局應針對過往紀錄不佳之企業列冊追蹤,不定期發動突襲勞檢。
2⃣勞檢應納入由員工自發組織之產業工會/職業工會陪檢制度,強化現場查核人員執行勞檢的法制能力及專業知能。
3⃣目前勞工局網站上的違反勞基法事業單位查詢,詳細資料只有108年6月以後公告的,希望未來能提供總表,甚至更進一步列出違法雇主的累計違法次數,讓市民求職時有更好的參考依據。
高雄的薪資條件已經偏低,如果還縱容這樣的企業,把人力當作奴隸,把員工當作免洗餐具,那高雄青年還談有什麼未來?
產業工會職業工會 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文
本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者:陳其華
內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?
面對新經濟環境的到來,
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
才能彈性應變,進而持續獲利!
許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。
※連鎖品牌經營力:
【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河
作者簡介:陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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防疫當前,觀光旅遊、餐飲、甚至健身產業都備受衝擊,尤其因為健身房配合停業,業者沒有收入還得付租金,台北市健身教練職業工會指出,目前紓困申請進度不夠透明、緩不濟急,現在疫情警戒再延長,快被壓得喘不過氣來,體育署表示目前受理紓困申請已經超過六千件,原則是從速發放。
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