#少子化,怎麼救? #我們還可以做得更多!
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我們一再提醒政府,少子化的原因有各方各面,有經濟的原因、有人生規劃選擇、也有跟教育程度、跟勞動環境很大的關係。
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行政院在6日拍板定案,要增加產檢次數與項目、放寬育嬰留停與彈性工時、以及擴大不孕症試管嬰兒補助等等。行政團隊 #釋出育兒利多 政策,我們要先給予支持與鼓勵。
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這一波擴大補助,其實就是國健署在2019年去日本考察的結果,我在那年質詢時,也與衛福部討論要怎麼加強補助,包括產檢應該增加為14次、檢查項目應該要增加…等等,但到了2021年才開始做,這樣的效率不算快,怎麼趕得上少子化的速度?
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在政策誘因方面,這次增加了補助,值得鼓勵,但主要還是針對已經決定要生養的民眾,對於那些『還沒有準備要生』、『想來想去還是不生了』的民眾沒有很大的誘因。
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#政策必須從女性的角度出發,分做好幾期,從受教育後踏入社會這一階段就是一個分水嶺,這時候還沒有要生,但已經在思考,「打定主意不生vs. 未來不排斥生」。
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若是未來不排斥生子,後面還要分好幾期:「是否步入婚姻期」、「結婚後考慮生孩期」、「備孕期」、「懷孕期」、「坐月子期」、「照顧幼嬰期」、「寶寶成長期」、「考慮第二胎」…等等,每一階段都有好多事情要考慮,其實 #政府還可以做得更多!
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若是打定主意結婚了不生,或許人生還有很多自由空間,但,是不是會很容易就變成要負擔比較多的稅收?會不會有另外的困難?
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這些都還是在「結婚」的前提下考慮,如果是 #單親媽媽或是單親爸爸一個人扶養小孩,政府又要怎麼補助?
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這麼多的「細節」要考量,行政院到現在還是無法擬出一個完整的搶救少子化計畫、甚至無法就我們之前所提倡的「#成立專法」的角度來考量。
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像是日本,從2001年制定「Health parent and childern 21」國家計畫,對於婦女及兒童進行全方位的回應需求與照護,且以全民運動的方式長期推動;在2018年就通過「成育基本法」,採取必要的法律或財政措施,確立了為所有孕婦和兒童提供從懷孕到成年的不間斷醫療,教育和福利的重要性,負責執行必要的措施。那台灣呢?
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日本還為提升親子服務品質,將衛生、福利、兒童學習、家庭教育及短暫托育等,與父、母、子女相關服務全部整合至「親子支援中心」。那台灣呢?目前各部門就是各自做各自的,連產後關懷都不完全。
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懷孕生子,等於這位女性是 #面對人生新挑戰、是 #走入完全不一樣的人生,要鼓起多大的勇氣?而政府能夠給多少的協助?請政府來做整體規模的規劃,成立國家隊,#做台灣女性的主要支撐力量 吧!
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✅ 建國關心請您也關心
同時也有8部Youtube影片,追蹤數超過10萬的網紅MPWeekly明周,也在其Youtube影片中提到,三年前, #蔡思貝 憑《 #踩過界》哨牙「癲姐」一角勇奪「最喜愛女角色」成功上位,入行早期負面新聞接踵而來,她只能默默耕耘,終於憑努力漸見曙光,「初入行真的不夠歷練,像農村女孩剛走入色彩繽紛的娛樂圈,所有事都錯晒,原來當時的心態跟娛樂圈的標準完全不一樣,廿二歲的我沒有任何心態及機心,只是剛巧放暑假回...
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走入完全不一樣的人生 在 MPWeekly明周 Youtube 的最佳貼文
三年前, #蔡思貝 憑《 #踩過界》哨牙「癲姐」一角勇奪「最喜愛女角色」成功上位,入行早期負面新聞接踵而來,她只能默默耕耘,終於憑努力漸見曙光,「初入行真的不夠歷練,像農村女孩剛走入色彩繽紛的娛樂圈,所有事都錯晒,原來當時的心態跟娛樂圈的標準完全不一樣,廿二歲的我沒有任何心態及機心,只是剛巧放暑假回港,去嘗試找一些人生經驗,就參加了香港小姐;入行後慢慢明白兒時為何沒有想過做任何工作,因為我一直想做演員,覺得演員的身份好叻,但完全沒有想過自己可以做到,始終我性格比較極端,有時會很開心及感恩,有時又會很悲觀,情緒經常大起大跌;每次做訪問,我覺得是對自己的一個檢視,令我發現原來七年來自己的開心是分不同階段,像入行前我擁有無拘無束的開心,可以隨時孭起背包就出發歐洲旅行;之後幾年,因為自己的不懂事遇到不同的障礙,令我擁有學習的機會,一步一步成長,算是苦中有樂的開心;直到近兩年事業上開始有少少成續,大家開始去欣賞我這棵小植物,雖然仍然很幼嫩,但總算有點色彩,現階段算是淺嘗一下開花的快樂。我明白演員需要歷練才可以豐富角色,不同的經歷可以運用於角色上,令自己可以找到方向,所以有時候覺得如果沒遇上任何波折,可能演不出那麼多情感,開始覺得上天其實對我真的不錯,賦予我這麼多的材料去演好角色。」全文:http://bit.ly/3nIk35y
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走入完全不一樣的人生 在 李佑群老師的CHANNEL YOU Youtube 的最讚貼文
#時尚人行銷人經營者都應該看的書
#榮幸為其撰寫推薦序
#參加抽獎送你親筆簽名UNIQLO和ZARA的熱銷學
謝謝商業周刊老友,今天收到了日前為其撰寫推薦序的好書,齊藤孝浩先生的著作,《UNIQLO和ZARA的熱銷學(修訂版)》。 很多人一定有感,伴隨著電子商務的興起,近幾年快時尚勢力似乎在急速消退,然而,為何以ZARA、UNIQLO依然可以屹立不搖,穩居東西方零售服飾龍頭?這件事,對我們從事時尚產業的人來說,有時候比起研究它們服裝的設計風格還要感到興趣。
書裡面從行銷、零售、經營面剖析了兩個品牌背後完整的面貌,我深深覺得,無論你自翊為時尚人還是行銷人,又或者和我一樣身為經營者,這本書真的值得仔細閱讀一番。
也因此,當商周的朋友來向我邀稿推薦時,便二話不說馬上答應,畢竟,能為心中其中一本工作領域上的聖經推薦,是何等榮幸的事。 『只有快,充其量只能成就成衣界的速食或外送品牌,UNIQLO與ZARA之所以能夠抵抗住服裝零售業瞬息萬變的浪潮,絕對有值得我們觀察與學習之處。這本書都幫我們完整剖析了。───李佑群(國際時尚大師、時尚雜誌總編輯)』 📚 因此,商業周刊和我,特別準備了兩本我親筆簽名的《UNIQLO和ZARA的熱銷學(修訂版)》新書,想要在這裡獻給兩位幸運的粉絲家人。 『佑群老師送你UNIQLO和ZARA的熱銷學』老師親筆簽名新書抽獎活動👉🏻見粉專👉🏻 https://www.facebook.com/354722248544/posts/10157981038778545/?d=n
#UNIQLO和ZARA的熱銷學 #快時尚 #推薦序 #EditorinChief #Stylist #FashionDirector #YouGunLee #李佑群老師 #佑群老師 #李佑群 🖊以下文章轉載自我為本書寫的推薦序,文章有點長,但不妨看一下,我想比許多臉書上的內容應該有意義多了:
在閱讀這本書內容的時候,腦海快速地閃過了這些年和「快時尚」為伍的各種畫面,有工作時的,也有日常中的點滴,「快時尚」的演進,彷彿一部零售服裝業現代史的縮影,原來它已經完全滲透進我們的生活。
2002年我還住東京的時候,幾乎每個週末都會走進UNIQLO看看新上架的單品,朋友也經常拜託我從日本寄給他們喜歡的大衣,那時是快時尚開始走進我們日常的濫觴。2008年H&M進駐銀座好不風光,為了搶購聯名商品大排長龍的景象,至今依然歷歷在目,各大快時尚品 牌在那個時候爆炸性地飛快成長,印有它們品牌名字的標籤,迅速佔據了你我的衣櫃,那是 我剛剛獨立成立公司的時候。
十年河東,H&M日本第一號店的銀座店,於2018年夏天正式宣布閉店了,Forever21亦在19年9月宣告破產,我發現身邊二十多歲的年輕人,比起走進快時尚的實體店舖,開始更熱 衷沈浸在電商購物的快樂中。
在電商競爭如此白熱化,快時尚急速冷卻的新時代,卻有兩支品牌始終屹立不搖。UNIQLO以及ZARA,營收都能維持穩定成長,從我們從事時尚產業的角度來看,還真有些特立獨行。
我突然想起09年在東京訪問現任迅銷集團副總裁勝田幸宏先生時,他對我說的話。
他跟我說:「李先生,如果在報導中描述我們品牌的時候,請不要只說『快時尚』好嗎?UNIQLO想要成為『Life Wear』,真正走入每個人生活成為必須品,也只有這樣才能長久。」接著 他又說,他們的目標之一是營收超越GAP。
現在回想,兩件事他們都做到了。
這十多年間,我經常接受到來自日本直接的委託,處理許多UNIQLO大大小小的行銷專案, 包括台灣第一間旗艦店廣告的顧問、網路宣傳片的製作、《UNIQLOOKS》全球城市街拍專案等等,在與這個品牌工作的過程中,我能明確感受它們的與眾不同,那種不同,從銷售、 陳列、廣告、行銷策略中都能窺見端倪,會成為「日本第一」,我一點都不意外。
ZARA也ㄧ樣,2011年正式進軍台灣,在台北101開設第一間店時,我有幸參與了開幕盛況,並在過幾天訪問了當時的INDITEX集團CCO Jesus Echevarria Hernandez。
他也說: 「我不認為我們只是『Fast Fashion』,我們不只有完整的物流控管,我們更注意與消費者 之間的互動,倒不如稱我們為『Accuracy Fasion』(正確的流行)更恰當。」 的確,只有快,充其量只能成就成衣界的速食或外送品牌,UNIQLO與ZARA之所以能夠抵抗住服裝零售業瞬息萬變的浪潮,甚至一直站在浪頭,絕對有值得我們觀察與學習之處。
開心的是,齊藤孝浩先生的這本書都幫我們完整剖析了。
不僅是正在或有心從事時尚、服裝產業的人應該要看,兩大品牌的熱銷學涵蓋了零售、電商、 行銷、創業、經營管理的所有面向,應該說,如果我們想多了解這個時代,都應該好好拜讀。
李佑群
走入完全不一樣的人生 在 啟點文化 Youtube 的精選貼文
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,BBC有一部非常棒的紀錄片,片名叫做《BBC跟拍49年:窮人跟富人的人生七年》。
這部片的導演,選擇了14個不同階層的孩子進行跟拍,每七年記錄一次他們的生活;分別從他們的7歲、14歲、21歲、28歲、35歲、42歲、49歲,一直到2012年,他們56歲的生活。
導演想要告訴我們一個令人有點難過的事實喔,那就是「富人的孩子,還將會是富人;而窮人的孩子,多半還將會是窮人」。
這部片子150分鐘,基本上證明了這個觀點,那就是「社會階層」的鴻溝,是很難跨越的。然而,是因為這些窮人不夠努力嗎?是他們沒有機會?還是他們的基因不夠好?
關於這方面的討論,最近我讀到了一個專欄作家,叫「胡偉良」先生他的分析。我受到很大的啟發喔,在這邊特別要跟你做分享。
其實在這些窮人的孩子裡,不乏天賦絕佳、工作拚命、機會多多的人;但他們依然過得很不如意。
歸根結底喔,真正的關鍵在於,沒有人幫他們正確的規劃人生;以至於在人生的分叉路口上,沒有辦法做出正確的選擇跟判斷。
這裡呢,可以從四個層面來跟你做解析~第一個層面就是:「關於人生路徑的規畫」。
這部紀錄片,呈現了非常讓人難過、但卻又很現實的問題;就是這些孩子在7歲的時候,當富人的家長,已經告訴這些孩子要常常看《金融報》和《觀察家》,這一類的專業財經期刊了!
這讓他們開始對於社會的財富的運行,還有其中的規律,有了一個重要的啟蒙。
他們也會告訴孩子,未來他們會上私立的中學,考上牛津、劍橋這樣的名校,走入社會的上層階級;一切是這麼的順理成章、理所當然。
然而我們反觀那些貧民窟的孩子,這時候的他們,基本上都還為自己很基本的溫飽、家庭暴力、校園暴力…這些問題所困擾著。
這時候的他們和他們的家長,都完全沒有「規劃人生」這樣的想法跟意識。
在這些孩子56歲的時候,富人家的7個孩子,基本上都已經上了私立學校,可能是讀牛津、劍橋;接著成為律師、教授,自然的走入社會的上層階級。
然而這些底層社會的孩子呢?他們後來很不意外的,也都做著很普通的服務性的工作,像是修理工啊、保安這一類的。
並且他們也常常陷入失業、貧窮、酒精、毒品、肥胖…這些問題的影響。甚至於如果沒有社會福利,他們的生存處境真的是很令人憂慮的。
然而,這些情況也不乏「寒門出貴子」這些故事,這些寒門的子弟,之所以能夠翻轉他們的命運;其實根本的原因就在於他們「選擇」成為一個成功的人。
他們願意主動的去規劃人生,盡力跳脱原本的圈子,有意識的去跟那些更加優秀的人交往、並且學習。
其實啊,人與人之間最本質的差別不是技能,而是認知。
這些能夠超越階級的人,他們首先對於「成功」都有所渴望,在確定目標的前提底下,去制定他們自己的人生規劃。
他們對於財富的積累、創造被動收入、和有效的自我管理,都有一定的認識;所以當機會來的時候,他們就能一把抓住。即使沒有辦法一次翻身,他們也會積極的去創造,跟等待更好的機會。
能夠主動規劃自己人生的窮人,他們只是現在沒有錢,但不代表未來會一直窮下去啊!
可是缺乏規劃、沒有目標意識的這些窮人,即使一個機會掉在他眼前,他也不會意識到這是個機會,自然日後留下來的,就只有憤恨跟嘆息而已。
而第二個層面我們來看,就是「關於身體和欲望的規畫」。
一個人成功與否,「知道該做什麼事情」其實還是其次;知道「不該做什麼」,有時候是更加的重要。
這些不該做的事情,有好多是你以為喔,只會出現在戲劇裡面,但是卻很真實的發生在這個社會上啊!
說到底,很多年輕人都是抵抗不住欲望的誘惑,然後又不尊重自己的身體;最後可能染上了像是愛滋啊!
或者是毒癮;或者是陷入了比如說賭博的心態、一心想就只想要賺快錢,於是走上了這一條「不歸路」。
很容易看出差異的,就是關於「健康」跟「身體」的自我管理,說白了就是能不能藉著運動,去控制自己的體重、控制自己的飲食?
還記得嚴凱泰曾經說過:「你連吃都不能控制,那你還能夠控制什麼呢?」這個說法不是沒有道理的喔!
在這部紀錄片裡面的精英階層「Andrew」跟「Jone」。他們在56歲的時候,還保持著非常良好的體態。
屬於中產階級的公務員「Peter他們夫婦」,他們的身材也是相對比較好的。然而,在那些底層的那些個案,他和他們的妻子,就顯得肥胖、臃腫。
然而他們有好幾個在年輕的時候,都是非常帥氣、非常英俊的啊!
其實呢,優秀的家庭背景不只代表著更豐富的資源,更重要的事情,是會傳遞給孩子優良的生活管理。這些孩子在自我管理、抵抗誘惑的時候,就會更加的有毅力,也會更能夠自律跟自強。
從年輕開始,就一定要好好的規劃自己的健康,和管理自己的欲望。「規劃健康」是為了讓你能夠有更好的工作,跟享受生活的條件,讓你能夠有更強的毅力和活力。
而「管理欲望」是為了讓你不會因為一時的衝動,去做那些毀掉了你要用一輩子的身體。
而第三個層面,叫做「刻意的學習跟練習」。
大家都知道學習和練習的重要性,然而絕大多數的人都是遇上什麼就學什麼,並沒有系統性與重點的規劃。
你可能聽過葛拉威爾,曾經提出的「1萬小時定律」。這裡指的是如果你想要從一個普通人,變成是某個領域的專家,至少需要1萬小時的練習。
如果每天八個小時,一個禮拜五天,大概你要花五年的時間。
可是問題來了?資歷超過五年,甚至於十年的工程師到處都是啊!然而有幾個人成為比爾蓋茨?還是祖克柏呢?
關鍵在哪裡?關鍵在於多數人的學習,都沒有真正的聚焦,更缺乏了對於需要解決問題的處境,進而進入深入思考的一個理解。
而「刻意練習」就是在做足功課的前提底下,通過實踐不斷的去強化自己和所處領域的認知,同時又能夠不間斷的接收他人的回饋,不斷修正自己的學習計畫。
而更具體來說,你可以用「改善率」這個概念出發。過去啊!你可能很習慣去想自己到底學到了什麼?
而「改善率」的概念,就是要你聚焦在你到底改正了多少錯誤?你彌補了多少短處跟缺失?根據你需要解決的問題,去評估你學了多少新東西。
億萬富翁馬克.安德森,曾經在談到祖克柏的時候,他就說道:「如果你有機會跟祖克柏這樣子偉大的CEO相處,你就會發現,其實他們每個人都是百科全書式的專家啊!」
「他們對本行業,或者是其他領域都有很深入的瞭解,這些都是透過刻意的學習、焦點式的訓練才能夠得到的。」
你如果想要取得成功,重要的是「改善率」的思維,這樣子才能夠針對性的解決問題,有重點的瞭解相應的知識;而非自我安慰式的,停留在「有學習的感覺」裡。
而第四個層面呢,「對於家庭的規畫」。
其實除了身體以外,能夠陪伴我們最久、給予我們最大支持的,就是我們的家庭了!
有人說過喔:「一生中跟我們有密切聯繫的人,應該不會超過100個人;甚至於30到60人這個數字,都是很正常的;而親人就是其中最親密的人之一。」
有很多人可能沒有意識到,家庭對人的影響到底有多大?
在這部紀錄片裡,有一個叫「Sue」他的女孩,她離婚之後自己帶著孩子獨自的生活,經歷了一段人生的低谷,後來再婚的夫妻生活是很和諧的,事業跟生活也都有了起色。
而另外一個女孩,是嫁了兩次、又離了兩次,生下的幾個孩子,也都因為種種原因沒有上大學;自己的身體不好也就算了,還遭遇了一系列感情上的打擊,到後來只能靠救濟金過她的生活。
其實不只是女性,男人找到一個好老婆之後,對人生的改變也是非常顯著的。
一段糟糕的婚姻,會影響你的心情、事業、父母、生活。而且即使是你遇到了下一段感情,你也要費心費力的,去處理上一段婚姻所遺留下來的問題。
另外如果你已經有了孩子,還要應付婚姻問題帶給孩子的傷害。所以呢,在面對親密關係的經營的時候,一定要仔細的考量,什麼是對你最好的;而什麼是對你另外一半最好的?
在處理情感問題的時候,一定要學會溝通的能力,避免因為自己一時的情緒,或者是過去經驗的投射,卻傷害了自己珍惜的感情。
胡偉良先生在經過以上的解析之後,下了這樣的結論:「有些人生規畫還是愈早做愈好,很多時候當你醒悟過來,到底是什麼把你跟別人區分開來的時候,你往往已經沒有去追趕,跟彌補的餘地了!」
他說的其實沒有錯,然而我想要延伸去做一些補充,因為我總覺得這樣的結論,有一點停在「無能為力」的挫折感裡,好像當自己發現了什麼的時候,一切都已經來不及了!
其實,這個時代給我們最大的資產,就是「資訊落差幾乎已經消失」了,只要你意識到自己的處境,你可以以最低的成本,取得學習的資源跟機會。
雖然要改變思維的慣性是很難的,因為你的思維慣性,是結合了你的先天性格啊、家庭環境啊、重大事件啊、主觀詮釋啊、社會文化啊…這些的總和,形成一個堅實的系統,幾乎會不存在那種「畢其功於一役」這樣的短期特效藥。
但是呢,在學習資源很容易取得的前提底下,「時間」的累積效應,就很容易放大,就像是「滴水穿石」這個道理一樣。
過去的人們活在一個幾乎沒有「水」,也就是沒有學習資源的世界裡,但你並沒有活在這樣的世界中。
我多年以來,也是用這樣的思維跟這樣的實踐,從2005年的「有聲書評」,一直到2016年的「一天聽一點」。
在堅持分享的背後,其實是持續的學習跟自我修煉,這樣子讓我看見了超越原生環境的風景跟世界。
一直到有一天,我突然也被稱作一聲「老師」,我提供了很多朋友翻轉命運的學習機會,無論是從人際到溝通、從時間管理到人生規劃;透過實體的課程,或者是線上課程的形式,讓我見證到很多朋友改變了自己的命運。
當我一回頭啊,我發現這些朋友的改變,卻引發了我自己更深刻的學習和前進。到頭來喔真正被改變的,其實是我自己。
在這裡,無論你有沒有參與我的課程,只要你願意接收我所製作的內容,我都想要跟你說一聲「謝謝」~因為,是你圓滿了我的生命。
最後呢,「種一棵樹,最好的時間是在十年前,其次是現在」。
如果你願意改變自己,跳脫宿命的安排,那麼歡迎你「現在」就加入學習,無論是線上課程,還是實體課程。
你不是生來是什麼就得是什麼,而是你想成為什麼,就創造出了什麼。希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道,別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去;這樣子你就不會錯過我們所製作內容。
然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話;尤其是今天所談到的,關於我們的原生的環境、關於我們的天賦、關於階級翻轉的部分。
我想你一定很關心,怎麼樣讓自己的生命過得更好?如果你對這方面有渴望,如同我說的,其實現代的時代,已經是一個沒有資訊落差的時代。
只要你有心學習,到處都有資源;當然也包含「啟點線上學苑」為你推出的【過好人生學】。
在過好人生學裡,不只是會讓你打破一些面對生涯、面對生命的迷思,更重要的一點是它會給你具體的作法。
翻轉命運,從學習開始!歡迎你的加入。今天的內容就到這邊,謝謝你的收看,我們再會。
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承前面系列
開頭一樣是腦內小聲音公式,
然後直接拉回本話的小惠現實面。
先說這話的結論:
這話對於身為桌遊人的我,
甚至是遊戲愛好者
同產業相關人士來說,
若看這話,一定會超級感動。
因為,這一話完全就是:
在幫桌遊產業發聲啊!!
第三季就屬這一集,
我看的時候感動&
感謝劇組的心情並陳,
還真的有滴了幾滴
發自內心共鳴的淚,真的開心!
(以下進正題,微雷)
小惠看著牆上時間,
又即將請特休半天下班了。
此時,
聽到部長黑田跟正職編輯石岡
兩人大聲了起來~
小惠跟青木就把頭轉向他們
原來,兩人在爭論遊戲這個知識
到底在生活,工作上有沒有用。
黑田認為懂遊戲這個技能
除了能當電競選手,
其他一點用都沒有。
石岡則認為,懂玩遊戲
跟追劇看電影一樣,很多時候
遊戲裡的經驗法則,
都能夠運用在生活上,
為什麼要把玩遊戲,
這個技能講的一文不值。
在他們爭論的時候,
小惠到了請特休的時光
也在心中訂下了,
特休空出來獨活的主題:
玩玩人生領悟的人生遊戲,以及:
“一個人獨活了解遊戲無用之用!”
這天,小惠到了澀谷,
在繁複的小徑中
找到老牌桌遊咖啡店:
“Jelly Jelly Cafe”
小惠也自己亂講說:
說不定這次不一樣體驗的獨活,
可以拯救改變世界呢!(誤)
(編按:這家真的很老字號,
個人2016,2017在東京台場,
兩度帶自己的桌遊產品,
參加TGM展活動時,
我就有自己去過這家了,那時已開數年)
進到店內,問店員消費形式
基本上,跟台灣不少桌遊店消費類似:
就是花個2-300元
(該店消費是1500円),
可以買一個時段
(5小時,台灣可能這樣就有機會包日)
可以點一杯飲品,以及店內桌遊任你玩。
店員引導她到空位坐好後,
她去找認定的桌遊:人生遊戲。
卻發現怎麼找都沒有,於是問了店員
店員回覆:我們店內沒有人生遊戲唷!
小惠傻眼:
你們不是桌遊店嗎?怎麼可能沒有!
店員表示:基本上,
全世界有各式各樣的桌遊,
陸續設計出來,
這些都是設計師的巧思。
他們都很希望,自己的心血,
能讓玩家體驗到。
所以,如果到店裡,
沒有玩到不同以往預期的桌遊,
對客人來說很可惜,也因此:
他們不放人生遊戲。
說完後,店員先暫時離開。
此時小惠陷入冥想宇宙狀態...
與此同時,
店外有一個身影往店內走去...
突然,店員再次出現在小惠面前。
這時,店員手上拿了兩個桌遊
跟小惠說這是一人也可以玩的桌遊,
請他務必體驗看看。
一個是在台灣玩桌遊,
也一定聽過的平衡擺放桌遊:超級犀牛
一個是,
有關卡跟難度巧思的平衡桌遊
Shake Wave(可惜台灣沒代理啊!)
小惠說她都不會,
店員說,沒關係,我可以教,很簡單
小惠順便問店員:店內遊戲你都要會?
店員說:店內大概1000款吧
,我都會啊,我們也會教客人怎麼玩。
(小惠:好強,這個根本超能力吧!)
教完後,
小惠先從shake wave開始,
本來一開始看外盒是6歲以上適玩,
因此對店員選這款給他有點嗤之以鼻~
想不到,
他玩超過30分鐘,
還沒解決單人挑戰模式xd
放棄的時候,抬頭看旁邊桌子,
是跟自己相同:獨身一人的男客人,
這個男的,就是剛剛鏡頭帶到:
入店的神秘客。
(前原滉飾演)
他玩這款遊戲,以神速的單人模式破關。
還被一旁店員歡呼說刷新紀錄xd
這讓小惠勝負心大起xddd
接下來,她以一人分飾四角的方式
玩超級犀牛,疊到第9層的時候倒了。
但反正是自己開分身玩,
輸贏都精彩!xd
此時剛那位陌生男客,
跑來給她鼓勵,說:
“真想讓這個遊戲的設計者,
看到你這麼樂在其中玩的神情!”
然後,這個男客就跟店員說,
要去另一家分店,跟別人進行共桌,
接著就跟小惠道別。
小惠好奇什麼是‘’共桌‘’
問了店員,
知道是一個可以跟桌遊店其他人,
併桌一起玩遊戲的消費體驗模式。
她問店員:
跟一群不認識的人,玩遊戲不會怪嗎?
店員表示其實這在桌遊圈常見,
找不到人開多人遊戲時,
跟不同調性玩家併桌,會迸出新感受~
這時也順便問小惠要不要試看看?
(編按:在台灣,
揪桌遊團也常常會跟陌生桌友一起玩。)
小惠因此大膽嘗試了,
店員也安排她,到Jelly Jelly Cafe,
在澀谷的另間分店。
在那邊,真的無巧不巧
(合理懷疑店員想當月老)
碰到的是前一家店鄰桌的單人男客,
他跟另一組共桌玩家,在跑遊戲
(那款是:原譯未知生物的詭影謎蹤)
小惠加入後,男客說接下來換他選
然後他就拿出了,我當初忘了買初版的:
“枯山水”(這款我真的很愛但不便宜)
休息片刻的時間,
男客跟小惠聊了一下,
交流之中,
男客表示透過到桌遊店學些新遊戲,
還有觀察玩家的神情,
他可以理出玩家喜歡的桌遊風格,
將來,也希望能設計出,
像小惠那樣露出樂在遊戲裡的遊戲。
小惠這時才知道,原來男客人,
本身就是一位桌遊設計師。
透過與人在遊戲中的交流,
找到遊戲設計的熱忱。
(看到這邊真的超感動,
這心路歷程就是某個時期的我,
我也相信很多桌遊人初心都有這種魂)
男生還講了一句蠻棒的話:
時代雖然在變,電子科技日新月異。
但他看到我們這代,
有越來越多的數位原生世代
(一出生就有手機平板網路環繞的)
照樣跟著非數位原生世代,昭和世代,
甚至是玩人生遊戲起家的人,
一起玩桌遊。
他就覺得這樣子還不打緊。
(意思是:不會因為數位,埋沒了實體)
這一趟的桌遊獨活之旅,
讓小惠收穫超多。
隔天在職場上,
下班前,
她問青木要不要一起玩桌遊
辦公室同事都嚇傻了
(想說她怎麼了突然不獨來獨往)
石岡還問她:
這要一群人一起玩吧,
這樣跟獨活有甚麼關?
小惠表示:一個人玩遊戲是獨活,
找人一起玩遊戲時,
大家在遊戲當下的想法跟感受,
那也是一種在遊戲中各自收穫的‘’獨活‘’
最後,在青木看到小惠開
Shake Wave
盒子是六歲以上適玩時,問:
“給六歲的玩是不是瞧不起我們”
被小惠反嗆
“你不要忘記你現在說的這句話”後,
在空氣中充滿快活的氣氛下結束。
(EP4完)
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※ 編輯: nuturewind (116.59.142.45 臺灣), 06/23/2023 22:04:59
人生遊戲(The Game of Life),
或稱生命之旅,是工業革命以後
現行已知最廣泛在世界被玩的桌遊。
最早版本應該是1860年中期,
後來有被改成在美國紅起來的地產大亨
(大約也是1930年代後),
以及日本
1940,50年代最早接觸到的生命之路。
台灣則是在1960年代,
把地產大亨在無版權改動下,
變成我們熟知的大富翁xd
所以玩人生遊戲起家,就是指
對桌遊一開始認知僅限這款遊戲的人。
※ 編輯: nuturewind (116.59.142.45 臺灣), 06/24/2023 09:01:25
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